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答谢会分享——管理会计实施方案

发布于:2017-01-06阅读:13评论:0

答谢会分享——管理会计实施方案


答谢会深圳会场:2017年1月8日
答谢会分享老师:王宪德(andy)
更多答谢会会场:
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-149226-1-1.html


财务分析时代到来
管理会计,作为传统财务会计的升级,已经成为官方和民间的共识,为此,财政部还专门发布《管理会计基本指引》,用以指明管理会计的未来发展方向。
管理会计已经并将不断深化,成为企业管理全面深化的重要基石。

管理会计的内容很多,对于许多财会从业者来说,看似挺熟悉,但深究起来,多数又非常陌生。“指引”中罗列了管理会计的主要内容,但是并未揭示内部的逻辑关系。深度思考一下:在管理会计的诸多要求中,诸多工作中,什么是最基础,最重要的?
未来3-5年,国家希望培养出一批管理会计人才,你会是其中的一员吗?你从哪里突破会事半功倍?

能力,不是简单地罗列,是有内在逻辑关系的一种结构,只有按照逻辑关系去发展,去建设自己的能力,才是最快捷,收获最大的


财务经理人网的专家团队,基于多年的优秀企业的工作经验,结合近10年的咨询培训经历,认为:“基于业务的分析”是从财务会计走向管理会计的捷径,是管理会计各大分支的基础。是一个财务从业者必须深刻把握的技能。


本次沙龙,作为2017年的新春答谢会,也作为开局的分享,我们将为大家分享:


主要分享的内容包括:
第一部分:透视管理会计-进入管理会计新时代
1、怎么理解管理会计
2、管理会计到底包括啥
3、如何构建自己的管理会计能力
4、如何把管理会计与工作结合起来

第二:做“基于业务的分析”,拿到管理会计大门的钥匙
1、传统财务分析的缺点
2、突破传统财务分析的节点和关键在哪里
3、甩掉“分析无用论”
4、形成自己的分析思路!形成自己的一套


你愿意尽快摆脱职业困境吗?你愿意尽快拿到进入管理会计殿堂的钥匙吗?那这个沙龙不容错过!


深圳会场报名咨询
联系人张娟娟
Q Q : 1291585128
微信号ecfojuanjuan
电话13798582303
邮箱1291585128@qq.com


 

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     5月8日成都《互联网+财务》沙龙报道:
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