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【杨文浩老师】新生代卓越员工塑造

发布于:2016-07-29 15:40下载:1


新生代卓越员工塑造

——梦想激发荣耀,责任引爆行动

课程背景:

西点军校,美国历史上最悠久的军事院校,一直倡导着“责任、荣誉、国家”的校训,在其200年的历史上培养3700名将军,并为美国培养了和造就了众多的政治家,教育家、科学家,西点军校塑造如此众多的商业人才,核心在于责任的激发,塑造了一批有责任、有梦想的人才,而这一成功基础,恰恰成为我们今天企业众多人才最缺乏的元素之一,今天面临变幻莫测的市场,网络化带来世界瞬息万变,企业希望塑造扛起责任、梦想奋斗的员工,但谈到新生代员工,赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战……

俞敏洪指出,老一代员工,受批评会忍受,挨批之后还可以继续工作,部分新一代‘新生代’员工,可以说是‘老虎屁股摸不得’,被批评就会翻脸或者直接辞职,责任意识淡漠……

郭台铭指出,第5跳后,我重新思考,发现90年代的员工要的是更有尊严、更有希望的工作。

雷军指出,我是觉得70后的员工责任性更强些,他们对社会更关注。新生代可能对自我,彰显个性更强些……

而上述这些现象,在华为同样也面临着,实践着,改变着,华为从当年的一个民营企业,到今天华为的世界,世界的华为,华为人恰恰用行动证明了如何践行责任带来的成功,一个是西方的西点军校,用责任点燃荣耀,一个是东方的华为,用责任激发奋斗,而荣耀引发心动,责任引爆行动,他们的成功给我们带来了一些借鉴的方法和路径……

向西点学习—扛起责任,梦想引爆行动力!向华为学习—孜孜奋斗,用荣耀激发愿动力!

课程目标:

本系列课程以西点军校和华为案例为标杆,专门针对新生代职场员工而打造,以心灵对话、案例剖析、模拟演练、互动体验、现场感悟等情境式教学方法,帮助新生代员工在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的责任和奋斗,激发职业梦想,提升自己的职业素养,从而让新生代员工尽快融入企业,hold住自己的职场。

让新生代员工读懂自己的“新经济时代”,让职场前途不再迷茫!

让新生代员工扛起职场的责任,使个人在职场更受欢迎!

让新生代员工领悟西点军校十大精神,激发自己的荣耀梦想!

让新生代员工明确自己职场奋斗目标,扛起企业战略目标的绩效责任!

让新生代员工学会制定并管理自己的职业目标,让职场更加出彩!

让新生代员工掌握快速提升自我的方法、塑造个人职业化价值。

课程时间:2天,6小时/

课程对象:新员工

课程大纲:

第一讲:自我认知篇——读懂自己的“新经济时代”?

----自我定位:新经济时代特点、环境解析

导入:新经济时代的十大生存状态分析

一、认识自己,我究竟是谁?

二、面对时代,我改如何选择?

 

第二讲:责任和使命篇——终生受益的西点精神十大核心法则

一、西点军校的校训与历史

二、西点十大精神法则

1、梦想—荣誉原则

2、荣耀-为自己奋斗

3、标杆—以上司为榜样

4、信心—永不放弃

4、感恩-自动自发,源于积极心态。

5、担当—不怕失败,勇往直前

案例:致加西亚胡信-勇敢者的游戏

6、尊重-从受人欢迎开始

7、敬业-全力以赴,全情投入。

8、竞合-合作从竞争开始

9、知行-从心动到行动

10、创新-不断提升自己

案例:过去——现在——未来

 

第三讲:目标管理篇—华为的目标看发展

一、目标管理理念

二、设定目标的步骤

第四讲:绩效管理篇——华为的绩效看奋斗

案例:华为三类人的贡献与分享???

一、绩效管理概念解析?

二、绩效与管理的困惑?

三、绩效管理体系运作机制?

四、个人的绩效目标在何方?

第五讲:文化发展篇——华为的文化看梦想?

一、华为的企业文化、价值观

二、公司请我来干啥

三、新员工HOLD住职场的五重修炼

第六讲:生涯规划篇—5年后的今天你在哪里?

一、职业生涯规划的管理基本概念

二、个人职业生涯发展分析

三、个人职业生涯管理

四、标杆管理,向杜拉拉学升职!

专职助理:田甜

联系电话:1 8 3 0 6 6 9 5 5 6 3



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